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      潞安化工集團(tuán)新元公司:多管齊下 為安全生產(chǎn)“加碼賦能”
      2025-03-04 10:43:47    來(lái)源:黃河新聞網(wǎng)

      黃河新聞網(wǎng)訊 在安全生產(chǎn)的征程上,潞安化工集團(tuán)新元公司始終秉持高度的責(zé)任感與使命感,將安全生產(chǎn)視為企業(yè)發(fā)展的生命線,以思想教育、現(xiàn)場(chǎng)管理、隱患排查為核心抓手,多措并舉、協(xié)同發(fā)力,全力保障安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好,為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。

      筑牢思想根基 凝聚安全共識(shí)

      職工的安全意識(shí)是安全生產(chǎn)的基石,新元公司持續(xù)深化職工安全思想教育,通過(guò)豐富多樣的形式,讓安全理念深入人心。崗前儀式成為每日的“安全必修課”,職工們?cè)趦x式中重溫安全誓言,時(shí)刻繃緊安全弦;“二五”安全活動(dòng)則為職工搭建了學(xué)習(xí)交流的平臺(tái),安全知識(shí)講座、操作規(guī)程培訓(xùn)等活動(dòng)輪番上陣,確保職工熟練掌握安全生產(chǎn)技能。

      事故案例警示教育是安全宣教的“重頭戲”。該公司精心挑選典型案例,組織職工深入剖析事故原因,引導(dǎo)大家從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。職工們結(jié)合自身工作實(shí)際,暢談心得體會(huì),分享安全經(jīng)驗(yàn),形成了濃厚的安全文化氛圍。此外,該公司還充分發(fā)揮親情力量,發(fā)動(dòng)職工家屬共同參與安全建設(shè)。家屬們通過(guò)溫馨的提醒、貼心的關(guān)懷,為職工念好“安全經(jīng)”、吹好“枕邊風(fēng)”,攜手企業(yè)筑牢安全防線,為安全生產(chǎn)注入了強(qiáng)大的情感動(dòng)力。

      嚴(yán)把安全關(guān)口 確保動(dòng)態(tài)可控

      安全生產(chǎn)的關(guān)鍵在于現(xiàn)場(chǎng)管理,新元公司以嚴(yán)格的制度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,全力把好現(xiàn)場(chǎng)安全關(guān)。全面推行跟班管理和干部走動(dòng)式管理,各級(jí)管理人員深入生產(chǎn)一線,與職工同上同下,實(shí)時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài),嚴(yán)查各類違章行為,及時(shí)糾正違規(guī)操作,確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度落到實(shí)處。

      在班組作業(yè)管理方面,該公司注重精細(xì)化管控,對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)排查和監(jiān)督。從設(shè)備的啟動(dòng)調(diào)試到運(yùn)行維護(hù),從人員的崗位操作到協(xié)同配合,每一個(gè)環(huán)節(jié)都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格把關(guān),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除潛在隱患。對(duì)于排查出的問(wèn)題,實(shí)施閉環(huán)管理,建立問(wèn)題臺(tái)賬,明確責(zé)任人、整改措施和完成時(shí)限,確保問(wèn)題整改到位,形成全方位、無(wú)死角的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),讓安全風(fēng)險(xiǎn)始終處于可預(yù)知、可防控的狀態(tài)。

      堅(jiān)持精準(zhǔn)施策 夯實(shí)安全基礎(chǔ)

      隱患排查整改是安全生產(chǎn)的重中之重,新元公司秉持“制度管人、流程管事、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)”的原則,全面、深入地開(kāi)展安全隱患排查。從生產(chǎn)一線的重要設(shè)備、重點(diǎn)崗位到偏遠(yuǎn)區(qū)域,組織專業(yè)人員進(jìn)行地毯式排查,精準(zhǔn)評(píng)估隱患危害,明確隱患類別與等級(jí),確保隱患無(wú)遺漏。

      在隱患整改過(guò)程中,該公司嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,各專業(yè)部門(mén)對(duì)排查出的隱患進(jìn)行深入分析研究,查找問(wèn)題根源,制定切實(shí)可行的整改措施和期限。整改過(guò)程中,加強(qiáng)跟蹤監(jiān)督,確保每一項(xiàng)隱患都能按時(shí)整改到位、達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。通過(guò)這種“發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)、整改一項(xiàng)、達(dá)標(biāo)一項(xiàng)”的管理模式閉環(huán),有效筑牢了安全生產(chǎn)屏障,為企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行提供了堅(jiān)實(shí)保障。(原振中)

      [編輯:侯津剛]

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