近年來，隰縣堅持把強(qiáng)村富民作為抓黨建促鄉(xiāng)村振興的重中之重，通過政策驅(qū)動、組織帶動、資金撬動、村企聯(lián)動，走出一條符合隰縣實(shí)際、地域特色鮮明、可持續(xù)發(fā)展的村級集體經(jīng)濟(jì)振興之路。

政策驅(qū)動。制定出臺《隰縣村級集體經(jīng)濟(jì)壯大提質(zhì)三年行動方案》，以實(shí)現(xiàn)村級集體經(jīng)濟(jì)和農(nóng)民收入“雙增”目標(biāo)為主線，以村級集體經(jīng)濟(jì)壯大提質(zhì)為主攻方向，明確2025年村級集體經(jīng)濟(jì)年收入30萬元以上的村達(dá)90％以上，90％以上的村經(jīng)營性收入顯著提高的目標(biāo)任務(wù)，壓實(shí)15個單位部門工作責(zé)任，提出健全公共服務(wù)體系助推村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展17條措施，為推進(jìn)全縣村級集體經(jīng)濟(jì)壯大提質(zhì)提供堅強(qiáng)的制度保障。

組織帶動。成立村級集體經(jīng)濟(jì)壯大提質(zhì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鄉(xiāng)、村兩級成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)或工作機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)。加強(qiáng)以村黨組織為核心的村級組織建設(shè)，67名村黨支部書記兼任合作社理事長，村“兩委”成員與理事會、監(jiān)事會成員交叉任職。325名黨員致富能手與普通農(nóng)戶結(jié)對幫帶，在政策宣傳、項目領(lǐng)辦、土地流轉(zhuǎn)等方面作表率。

資金撬動。積極爭取上級扶持資金，加大財政投入力度，全面吸收社會資金，撬動和引導(dǎo)支農(nóng)、鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)等各類項目資金向農(nóng)村集聚。2023年投入資金4000余萬元，實(shí)施10個村級集體經(jīng)濟(jì)項目，目前項目已全部完工，67個村級集體經(jīng)濟(jì)收入全部達(dá)到10萬元以上，10—30萬元的村20個，30—50萬元的村34個，50萬元以上的村13個。

村企聯(lián)動。采取“五聯(lián)”模式推動村級集體經(jīng)濟(jì)入市，依托龍頭企業(yè)和規(guī)上企業(yè)，村集體以土地、資產(chǎn)、設(shè)備等入股，實(shí)現(xiàn)規(guī)避風(fēng)險、效益最優(yōu)、互利共贏。城南鄉(xiāng)上友村與山西仁道生物科技公司合作，實(shí)施了玉露香秋梨膏加工項目，企業(yè)在每年給村集體保底收入的基礎(chǔ)上，以凈利潤5％對集體分紅，村集體年均增收達(dá)到6萬元。加強(qiáng)與市級集團(tuán)公司對接，打通農(nóng)村特色產(chǎn)品上行渠道，市級集團(tuán)公司采取認(rèn)繳的形式，在梨果配套附屬產(chǎn)品項目中占股10％。項目投入使用后，市級集團(tuán)公司提供市場信息、幫助拓寬銷路、享受收益分紅，實(shí)現(xiàn)從“小循環(huán)”向“大供給”轉(zhuǎn)變。  （劉彥含）

原題：“四輪驅(qū)動”持續(xù)發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)